Programme
Rendez-vous dès 8h
8h30 - 9h15
Mot d'accueil de l'hôte des lieux, premiers échanges et définition du programme du matin en groupe.
9h15 - 10h05
keynote
QUELLES TRANSMUTATIONS POUR L’ENTREPRISE DANS LE CONTEXTE DU CHANGEMENT GLOBAL ?
Gilles BOEUF
Nous vivons actuellement une époque de changements intenses dont une grande partie a pu se développer en relation avec les activités humaines démesurées. Le climat change trop vite et le vivant s'effondre !
Alors que faire ? Surtout ne pas nier et stopper cette "myopie du désastre" qui inquiète tant, à juste titre, nos jeunes générations... Regarder et évaluer les faits en face sans hyper-inquiéter, au diable le catastrophisme et la collapsologie, et proposer des actions fermes et courageuses. Et pour cela 4 piliers en synergie sont indispensables, la science (et pas les opinions !!), la politique (lesquelles ?), les citoyens et les ONG et enfin les entreprises...
10h05 - 10h55
conférences
Quand les troubles Dys deviennent un avantage en agilité... ou l'inverse !
Marie Jarry
Venez comprendre les troubles DYS entre “dysfonctionnement” et “fonctionnement dys”.
Découvrir que l’agilité et sa philosophie peuvent devenir un levier de compensation, remédiation et révélation pour les DYS.
Et enfin faire le parallèle avec la transformation agile en entreprise
"L'erreur d'Aristote"
Julien Fallet
Profitons des leçons de l’Histoire pour enrichir nos propres histoires afin de poser un regard apaisé sur la structure de nos organisations et de favoriser l'opportunité offerte par le mouvement agile de construire des environnements performants, où chacun trouvant sa place, contribue à une aventure commune.
Mon équipe ne voit pas le problème
Grégory Alexandre
Le problème est là, évident, mais les personnes en charge ne réagissent pas. Vous avez tenté de montrer, de sensibiliser,
de faire prendre conscience mais rien n'y fait.
Reposons la situation ensemble, étudions les mécaniques en jeu dans ces phénomènes et appuyons nous sur quelques exemples.
Trouvons des moyens de se sortir de ce blocage, de diminuer la charge émotionnelle que cela suscite et d’expérimenter de nouvelles façons de faire avec ses équipes.
10h55 - 11h10
Pause feedbacks
11h10 - 12h30
Ateliers
11h10 - 12h00
conférence
Découvrir nos systèmes de valeurs psychologiques permettant l’émergence de l’agilité
Patrick Manoukian
Le monde est en changement permanent, et ce changement s’accélère. Identifier nos systèmes de croyances inconscients, ainsi que le niveau de complexité de l’environnement, dans un contexte donné, permet de mieux appréhender le terrain favorable à l’agilité.
Venez découvrir nos systèmes de valeurs inconscients via un jeu ludique collaboratif. Vous y identifierez emergence et limites de chaque système connu à ce jour dont, entre autres, le système bureaucratique fortement hiérarchisé, les systèmes agiles, et bien d’autres !
Conduite du changement : Concepts, principes, outils
et démarches pour tous
Romain Couturier
Le changement est une constante dans les organisations. Combien de démarches, d'outils, de processus ont été modifiés dans les organisations sans obtenir l'adhésion du public ciblé ? Comment conduire le changement en intégrant le facteur humain, comment changer de posture et celle des autres ?
Dans cette conférence, je vous partage les modèles et les démarches à avoir en tête pour conduire ou bien vivre un accompagnement au changement au niveau individuel et collectif.
De tortue à Guépard: la trans-mutation avec Accelerate (FR)
Robin béraud-sudreau - Jérôme bourgeon - Geoffrey Graveaud
Julien Landuré - Laurent Tardif
Tortue veux devenir Lièvre pour aller vite et pour atteindre des objectifs.. Elle veut aussi rester stable et garder pieds à terre. Afin de réaliser cette performance, la tortue doit évoluer et muter.
La science est certainement un bon moyen de réaliser cette trans-mutation.
Accelerate est une recherche de 4 ans qui a défini des pratiques informatiques pour améliorer sa performance organisationnelle.
Avec cet atelier, vous comprendrez l'idée générale, ces mécanismes et les résultats prédits.
Débloquez vos freins à la trans'mutation grâce à l'immunothérapie du changement
Verane Chanson - Bruno Orsier
Venez découvrir comment et pourquoi, nous les humains, préférons rester dans un statu quo insatisfaisant et épuisant, dans l’inconfort connu, plutôt que d’embrasser les changements qui seraient bons pour nous, notre équipe, notre entreprise, notre monde.
Nous éclairerons ces questions avec la notion d’immunité au changement de R. Kegan et L. Lahey, qui est un outil simple pour se réinventer.
12h30 - 14h00
Déjeuner + échange programme après-midi
12h00 - 13h30
Déjeuner + échange programme après-midi
14h00 - 14h50
conférence
13h30 - 14h50
ateliers
Faciliter pour quelle(s) mutation(s) ?
Jean-Philippe Poupard
La mutation vers un nouveau monde s'accélère ; les transformations sont visibles et sur plusieurs plans. Sur lesquels pouvons-nous agir en tant que praticien des méthodes collaboratives et comment ?
Plus la mutation de l'organisation est ambitieuse, plus les compétences des praticiens de l’accompagnement évoluent et plus la collaboration entre ces praticiens (agilistes, facilitateurs, coach, consultants) est cruciale.
Café philo "Trans'mutation"
Valentine Levacque
La philosophie est à portée de main de tous! Cet atelier permet de prendre le temps de se poser la question de la transmutation, d’en dégager les présupposés et les enjeux.
Venez vivre une expérience étonnante : un espace facilité qui permet une discussion argumentée, avec des apports philosophiques. Cet atelier permet de faire l’expérience du questionnement et de vivre la construction d’un raisonnement; une méthode durable et soutenable pour faire avancer une situation, un processus, une démarche.
S’ouvrir, Donner, Transmettre : CoDev et Agilité
Laetitia Thernier - Régis SCHNEIDER
L’agilité peut nous aider à mener des ateliers de co-développement ! C’est ce que nous expérimenterons ensemble.
Après un Quizz multimédia pour s’ouvrir l’esprit sur la culture Agile, vous serez prêts à offrir votre sagacité pour aider des participants à comprendre un contexte difficile ou une situation conflictuelle et à identifier un certain nombre d’actions ou pistes de résolution.
14h50 - 15h00
Pause feedbacks
15h00 - 15h50
conférences
De l'agilité vue comme un virus
Fabrice Bloch
Pour trans-muter un ADN, il faut un virus, la covid 19 nous le montre assez.
Pour trans-muter l'ADN d'une organisation humaine, il faut un virus d'entreprise. Et un de ces virus, c'est l'agilité. L'agilité est un petit bout de code génétique de l'activité humaine qui nécessite un patient zéro, un terrain favorable et une stratégie de dissémination.
Soyez le virus de l'agilité.
La transmutation
inclusive
Aude Lemar-Verrier - Safietou Thior
Transmutation #1: 1940, les calculs sur papier se transforment progressivement en programmes informatiques et les femmes sont les programmeuses.
Transmutation #2: 1980, la programmeuse change de nature, elle laisse la place au développeur homme et disparaît peu à peu..
Transmutation #3: aura-t-elle lieu ? Le profil du programmeur se débarrassera-t-il de ces stéréotypes, pour devenir une multitude de profils, représentatifs de notre monde ?
Sous forme de quizz, venez revivre avec nous les événements marquants et voir les solutions pour devenir
inclusif et réussir la transmutation #3 ...
Jouer pour
travailler
Alexandre BOUTIN
Nous opposons souvent les termes « Jouer » et « Travailler » car il est vrai qu’au premier abord, ils semblent parfaitement antinomiques.
Et pourtant il est possible de transmuter le jeu en atelier de production de valeur pour l'entreprise (hors formation)
Lors de cette session vous découvrirez, ou aurez confirmation, que l’on peut travailler en jouant, et que les approches ludiques peuvent être utilisées avec efficacité dans de nombreux domaines comme le commerce ou la prévention, et bien entendu au sein de l’entreprise.
15h50 - 16h10
Pause feedbacks
16h10 - 17h00
conférences
La dynamique hors du commun d’une entreprise corsaire
Maurice Lefebvre - Olivier Fortier
La façon dont on gère le travail est basée sur une mauvaise prémisse :
il y a les gens qui donnent des ordres, et il y a les gens qui exécutent. Cette relation entre la direction et les employés est la cause racine de la majorité des problèmes en entreprise.
Agilistes dans l’âme et passionnés d’histoire, nous nous inspirons de The Flying Gang, une bande de pirates basés à Nassau dans les années 1700 ayant su s’organiser de façon complètement révolutionnaire pour non seulement être plus efficaces, mais pour prospérer.
De l’approche systémique de l’école de Palo Alto au coaching agile
Olivier Lequeux
« Ouais...mais c’est systémique ! » C’est une phrase que j’entend depuis pas mal d’années. Cependant qu’est-ce que vient faire la systémique dans le monde de l’agilité ?
Nous tenterons ensemble, à travers un vision chronologique et de petites expériences de comprendre par quelle transmutation, d'un anthropologue génial du nom Bateson, nous arrivons à parler de systémique aujourd’hui dans nos organisations.
Agilité dans le matériel : les mains dans
le cambouis
Alexiane Motte - Emmanuel Etasse
Quand on pense agilité, on pense très souvent IT. Or l’agilité s'est largement nourrie d'approches venant de l'industrie de production (Lean, Toyota Production System, Théorie des Contraintes, Animation à Intervalle Court...). Pourtant, l’agilité dans des secteurs hors IT interroge. Est-ce réellement possible ?
Venez partager notre retour d’expériences de transformations agile que nous avons accompagnées depuis plus de 4 ans dans des secteurs hors IT.
Notre intention est de vous partager une réalité du terrain : nos succès, nos difficultés, nos apprentissages et de vous inspirer pour vos transformations en cours ou à venir.
17h00 - 17h50
KEYNOTE
TOUT CHANGER SANS RÉVOLUTIONNER Pour une transformation durable?
Nicolas SABATIER
Time for the Planet est un modèle hybride et unique, un mélange entre un start-up studio, un fonds d’investissement vert et un mouvement citoyen; c’est aussi une opportunité formidable de création de sens : lutter contre le dérèglement climatique.
Time for the planet va développer des innovations en créant des entreprises, puis diffuser ces innovations gratuitement selon les principes de l'open source.